，现在先化整为零，让预算不知不觉的成为各部门最日常的工作习惯，就如每个月写工作总结一样！到了这种程度，再化零为整，将所有的子制度都归集起来，成为一整套的财务预算管理制度！”

　　“恩，我也是这个意思：用时间换结果！先打散，在形式上貌似没有；再集中，形式上、结果上就都有了，对吧！”听了洛雨熙的话，李总监终于真正的有些想通了，说到最后，两人之间竟真的有些探讨的意味在里面。

　　“是的。”洛雨熙微微笑了一下，顺手在一张稿纸上，画下一个子制度与母制度的关系图，然后又继续分解每个子制度与各个部门的关系图，接着对李总监说道：“第二点是找到每个部门的预算关键影响点！”

　　“您看，您将已经分解的子制度，继续分解到每个部门，在每个部门里找到与预算关联最核心的部分，如果有几个部门是相同的，就将这几个部门集合起来，形成一个工作流程图！如此一来，每个部门的关键点找到了，对应的工作流程图也就出来了！”

　　“比如说，我们原来所说的，工作流程走向不一样，与预算关联性也不一样，所以，接下来的一步就是，将那些不太容易找到关建点的部门，用改变现有工作流程的方法，让他变得有关键点！”

　　洛雨熙边说，边将新旧两套在稿纸上画了出来，让李总监清晰的看到预算在通过什么方式影响流程的结果！

　　“大约就是这样了！后面就是根据上面的三点，要去设计、沟通、修改和宣讲试行的工作了。”洛雨熙将稿纸推到李总监面前，微笑着说道。

　　李总监拿着两套结果相同、但流程走向完全不同的，仔仔细细的看了半晌，这才在心里真正认同：用现行的流程，预算加上去，只是个可有可无的环节：看似有规定有要求，却又没必要去执行！就算不执行，也不会产生什么影响！所以，最后是不会有人执行的。

　　所以，也确实是多余的一个环节。

　　李总监轻瞥了一眼洛雨熙年轻而平和的脸，心里暗自为自己前几天的态度感到抱歉，不过，在表面上，仍是不动声色的收起桌上的资料，站起来对洛雨熙说道：“那就这么办，我先内部整理分解一下，要与各部门沟通细节的时候，你也一起参加一下吧！”

　　这话，说得理所当然，就如这是洛雨熙的本职工作一般，让洛雨熙听了有些哭笑不得。

　　从同事关系上来说，这也确实是一次极好的与财务总监缓和关系、拉近距离的好机会！

　　只是，财务部与人力资源部，在公司的结构中，只是职能的不同，并同有谁轻谁重之分，如若洛雨熙这样的去配合财务部的工作，起码在这个项目上，就成了财务部的下属部门了，这个结果，她怎么能让它出

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