产品受到国内高炮的冲击没有？”
庄楚光点头，“三个问题，一个是风控技术，还有一个是资金成本，最后一个是用户群体。
风控技术我们倒是不差，但印尼互联网基础设施太差了，数据抓取不够多，风控难度很大……
有了宝石银行后，资金成本倒是可以拉开一些差距。
最后一个就是印尼土著太懒了，很难找到适合花呗、用呗这类产品的中产，他们一发工资就开始消费……”
张益达也挠头不已，中华民族勤劳爱存钱的美德，也特么成了适合发展消费金融的土壤。
想在印尼这些地区长期赚钱，任重而道远啊！
薅一把就走简单，管个毛的风控和细水长流，利润怎么高怎么来。
但益民网金不能这样啊，张益达还是想走出一条银行+互联网金融的新道路。
受限于国情、民族、经济水平不同，不能直接照搬国内互联网银行的模式。
张益达又问：“越南、菲律宾、马来西亚、泰国这几个国家的业务开展得怎么样？”
“各派了一个团队去，纯粹就是蚊子腿，发展得最好的越南，单月放款也不过才接近千万元人民币。”
张益达苦笑，东南亚这些国家全部加起来，市场估计都赶不上国内十分之一。
这也是国内很多公司就喜欢做国内市场，不喜欢开拓海外的原因了。
国内市场又大，又熟悉，谁愿意冒风险去海外呢？
现金贷这波出海，也是因为监管部门出政策了，不然也肯定不会这么轻易就挪窝的。
“行吧，暂时以印尼市场为重，其他几个国家优先级都可以排后。”
张益达接着说起了益民银行和RPay、GoJek、Tokopedia、Bukalapak、Traveloka这五家公司下一步的深化合作。
“RPay可以看作国内的投融汇，GoJek可以看作嘀嘀，Tokopedia就是淘宝，Bukalapak就是狗东，Traveloka就是携程。
我们有银行，有支付工具，有场景，可以把更多目光往场景分期上转移。
电商分期、出行分期、旅行分期……在国内都有成功案例。
另外，B端的中小微企业也是一个需要发力的方向。”
庄楚光有些惊讶，“小微金融可不好做？”
张益达点头，“这我知道，但是这是我们和印尼金融监管局OJK的条件交换。
他们批准我们收购宝石银行，我们负责带动小微经济。”
庄楚光明白了，他就说嘛，鸡贼如张总，怎么可能去干这些吃力不讨好的事。
“那具体方向呢？”
张益达笑着说：“学阿狸啊，我们也给淘宝店铺发放借款额度，RPay的合作商户也可以授予额度。”
庄楚光茅塞大开，很多东西确实成熟了，完全可以做。
张益达又和庄楚光交流了好一会儿后，才离开了公司，准备赶赴益民银行的股东大会。
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